- Один из главных вопросов для города – бюджет. Со стороны может показаться, что деньги в Саянск идут как из рога изобилия – город входит в областные государственные программы, бюджет превышает миллиард. Но ведь на самом деле все далеко не так просто – попросили и получили. В чем секрет, как удается городу оставаться в приоритете областной власти?
− Бюджет – это закон, по которому живет и развивается муниципалитет. Я уже неоднократно говорил о том, что в 2014 году бюджет города был порядка 750 миллионов рублей. В прошлом году, впервые в истории Саянска, – 1 млрд 136 млн. На конец 2017 года доходная часть бюджета составляет 1 млрд 243 млн. Секрет здесь небольшой. Увеличение произошло за счет вхождения практически во все областные государственные программы. Основным условием для этого является наличие проектно-сметной документации (ПСД) на объекты. В 2014 году ПСД в городе отсутствовала, сейчас есть практически на все. Чтобы этого добиться, пришлось ломать годами складывавшиеся стереотипы и неверие, что это даст практический результат. «Зачем тратить силы и средства на ПСД, если она не пригодится, никто не выделит деньги на реализацию проектов?» – говорили мне. Время показало, что я прав. Мы входим в большинство областных программ.
Когда есть проектно-сметная документация, проще общаться на уровне области, доказывая нужность для города того или иного проекта. Проще найти понимание, когда губернатор Сергей Левченко, областное правительство видят, что мы действительно работаем, а не только просим. Не буду говорить, сложно или не очень постоянно держать руку на пульсе, ездить в областной центр, зачастую не один раз в неделю, потому что нужно личное общение, встречи, переговоры. Всегда говорю: «Хочешь получить отказ – позвони по телефону». Считаю, что по-другому работать нельзя – результата не будет.
- Чем будет отличаться бюджет-2018 от бюджета текущего года?
- На 2018 год у нас еще более объемный план. Такого строительного бума в Саянске еще не было. Впервые за долгое время в городе будет возводиться новый социальный объект – детская школа искусств (ДШИ), общей стоимостью около 300 млн рублей. До сих пор мы занимались только капитальными ремонтами.
Нам предстоит строительство физкультурно-оздоровительного комплекса, капитальный ремонт ДК «Юность», капитальный ремонт улицы Ленина. Планируем провести капремонт проспекта Ленинградского на участке от перекрестка с улицей Советской Армии до АТП.
В 2017 году мы участвовали в 14 областных программах, софинансирование из местного бюджета составляло 23 млн рублей. На старте 2018 года на софинансирование программ из местного бюджета предусмотрено порядка 42 млн рублей. А доля местного софинансирования – в пределах 3-5 процентов от общей суммы затрат. Вот и представьте, каким будет общий объем затраченных средств. У нас заложены средства на софинансирование по программе «Молодым семьям – доступное жилье», «Городская среда», продолжение благоустройства парка «Зеленый», замену окон в школах № 2 и № 3, ремонт зданий «Мегаполис-спорта» и Дома спорта, планируем капремонт водовода по проспекту Ленинградскому.
У нас готов проект и мы ждем дополнительного финансирования из федерации в область для строительства общеобразовательной школы в микрорайоне Ленинградском – тогда будет принято решение о сроках начала работ.
– Для саянцев уже становятся привычными капитальные ремонты дорог. В этом году большая работа проведена по благоустройству дворов, общественных пространств. Объемы большие. Сроки для проведения работ сжатые, учитывая наше короткое лето и капризную погоду. Как удается добиться качественного и своевременного выполнения?
– В 2014 году, когда меня избрали мэром Саянска, первый вопрос от тогдашнего губернатора Иркутской области Сергея Ерощенко был: «Что подарить городу?». Я сказал, что нужны средства на проведение ямочного ремонта – полтора миллиона рублей. Он спросил, почему так мало. Я объяснил, что больше не освоим – на дворе был сентябрь. И в дальнейшем это стало главным принципом для муниципалитета – брать столько, сколько сможем освоить.
На следующий год капитально ремонтировали участки дорог на въезде в город, улице Советской и тогда реально столкнулись с вопросами качества выполнения, отношения подрядчиков. Потом были долгие сложные переговоры с нашими дорожниками – ООО «Московский тракт» – чтобы они принимали участие в аукционах на проведение работ. Они вышли на аукционы, смогли их выиграть, предложив оптимальные условия, и в течение двух последних лет наши дороги – улицы Дворовкина и Советской Армии – ремонтировал «Московский тракт». Качество этих работ гораздо выше, чем у подрядчиков, ремонтировавших в 2015 году Советскую и въезд в город.
Скажу честно, с тревогой жду аукционов на ремонт дорог в 2018 году – кто будет участвовать и станет победителем, ведь от того, кто выиграет, зависит уровень качества капремонта очередной улицы. В нашем регионе только два дорожных предприятия, имеющих свои асфальтобетонные заводы – зиминский филиал Дорожной службы Иркутской области и «Московский тракт». Остальные потенциальные участники подрядных аукционов – фирмы из Иркутска и Черемхово. Возить асфальт оттуда – дорого, кроме того, это может привести к нарушению температурных технологий.
– В каком направлении дальше будет развиваться программа благоустройства городской среды? Нужно ли повышать активность горожан по реализации мероприятий программы?
– Безусловно. Во главу угла реализации этой программы и ставится активность жителей. В этом году в «Городскую среду» вошли те дворы, где самые активные жители. Во время моих отчетных сентябрьских встреч во дворах было видно, что люди поверили в реальность программы, своими глазами увидев ее эффект, – что декларируемые слова не расходятся с практикой. Что запланировали – то сделали.
Нужно работать на дальнейшее повышение деятельного участия горожан, поэтому расширяем формат общения – проходят встречи с целевой аудиторией – со старшими по домам, с активными жителями, со старшеклассниками. Требуется обратная связь. Не мэр со своими заместителями должен планировать преобразования в городе, а сами жители – ведь это делается для них.
– Планируется летом очередной этап конкурса «Добродел»?
– Да. Я уже обратился к предприятиям Зиминского района, которые занимаются лесопереработкой, с просьбой выделить материал для проведения конкурса – бревна диаметром не менее 800 миллиметров для изготовления деревянных фигур. Будут и новые бетонные скульптуры. Тематику будем обсуждать с саянцами – что бы они хотели видеть.
Планируем продолжить установку скульптур на территории Снежного городка, но основной упор хотим сделать на парк в микрорайоне Юбилейном. Ребята из третьей и шестой школ уже разработали два проекта по парку – это устройство детской автодороги для закрепления правил дорожного движения, а также создание парка отдыха «Тридевятое царство». Возможно, будут еще проекты. Посмотрим, оценим, выберем лучшие. Парку, который раньше назывался «Микки», необходимо и новое название. Так что планы благоустройства есть, они реальные. Главное – чтобы все созданное потом сохранить, а это вызывает большие опасения. Если у нас на главной улице повредили скульптуры – отломали меч у Кощея, усы у Соловья-Разбойника, то в парке риска еще больше. В этом году там установили скульптуру «Двое из ларца» – повредили и ее.
– Недавно вы инициировали создание школьных проектных команд и объявили конкурс проектов по благоустройству для ребят. Почему именно школьники?
– На этой встрече с ребятами я сказал, что молодежь – будущее Саянска. Хотелось бы, чтобы, становясь взрослыми, они оставались в родном городе. Нам нужны и выпускники вузов и колледжей, и представители рабочих специальностей.
У молодых – неординарное мышление, они видят жизнь по иному, чем старшее поколение, думают не так, как мы привыкли. К примеру, на встрече с активными жителями Общественный совет города передал мне солидный список пожеланий. Уважаемые люди, во главе с Анатолием Васильевичем Трухиным, внесли много предложений, но взгляд, я бы сказал – несколько замыленный, все уже повторяется – остановки, урны, скамейки, Комсомольский сквер, и памятник комсомолу. Помню, как делали Комсомольский сквер в микрорайоне Центральном, в котором я тоже принимал участие. Я тогда был предпринимателем и по просьбе тогдашнего мэра Михаила Щеглова завозил туда грунт. Что сегодня осталось от этого сквера? Только название. Он никому не нужен, никто за ним не ухаживает.
К вопросу о памятнике комсомольцам. Я не против. Пусть он будет. Но продвигать этот вопрос нужно тоже не разговорами, а конкретикой – предложением эскизов, обозначением источников финансирования. Я лично готов участвовать в сборе средств. Думаю, в Саянске наберется несколько тысяч бывших комсомольцев. Если каждый сделает свой взнос – будет памятник. Главное – в чем цель его установки, о чем он будет говорить людям? Только памятник ради памятника – это одно. Рассказать молодежи о комсомольском движении, комсомольских стройках – другое. В каждом деле должен быть смысл и польза.
Поэтому говорю общественникам – если что-то предлагаете – обозначьте пути решения, а не просто указывайте, где и что нужно, по вашему мнению, сделать.
Уверен – школьники будут мыслить в разных направлениях. Они независимы в суждениях, у них – новые интересные идеи.
– Как сегодня вы оцениваете потенциал своей команды?
– Считаю, за это время команда сложилась. Практически полностью сменилось руководство во многих комитетах, управлениях, отделах. Работа идет. Хотя подчас непросто сломать старые стереотипы. Бывает определенное недопонимание к требованиям, в том числе по оперативности. Кадровый голод сказывается и здесь. Хотя есть знаменитый лозунг Иосифа Виссарионовича – незаменимых у нас нет. Это так, но у нас в городе их порой некем заменить.
– Этой осенью саянцы выбрали новый состав Думы городского округа. Что уже можно сказать о совместной работе с депутатами?
– Пока сложно дать какую-то оценку. Состав разносторонний. Есть представители социальной сферы – медицины, образования, культуры, а также ЖКХ, малого бизнеса, производственники, трое «химпластовцев», два представителя «Саянского бройлера». Семнадцать из двадцати представляют партию «Единая Россия», еще трое выдвинуты КПРФ. Полагаю, у всех были разные мотивы выдвижения. Кто-то осознанно шел работать для города, кто-то – по политическим мотивам.
Работаем. Находим понимание. Хотя, бывает, получаю от депутатов запросы, вызывающие недоумение: перечисляя наказы избирателей, пишут список – что нужно сделать. Понимаю, что в предвыборную кампанию наобещали избирателям золотые горы. Обещали – исполняйте. Ведь когда обещания давали, с мэром не советовались.
Депутатам нужно внимательно изучить федеральный закон № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», устав города, чтобы понимать, как формируется бюджет, те или иные программы, какие условия необходимы для вхождения в них. Написать: «Хочу, чтобы было сделано то-то и то-то», может любой. Для этого необязательно быть депутатом.
В целом считаю, что Дума работоспособная, творческая. Главное – депутаты, в большинстве своем – люди, заинтересованные в развитии города, имеющие собственное мнение, за исключением некоторых, у которых прослеживается принцип: «Баба Яга против». Порой в общении с молодыми депутатами-заводчанами чувствуется, что никуда не исчезла руководящая роль Андрея Куприна, что люди думают не о городе, а о том, как им посоветовали поступать. Это было видно по некоторым голосованиям в Думе. Кстати, планируем публиковать итоги голосований поименно – кто «за», кто «против» – чтобы горожане видели, как работают депутаты, чьи интересы отстаивают.
Подчеркну – мэр и его команда действуют не во имя личных интересов, а для развития города.
– Один из главных приоритетов для вас – работа с общественностью. Вы постоянно проводите встречи с жителями. Что это дает?
– Я уже сказал, что работа с общественностью – одно из важнейших направлений. Начало этому было положено еще в 2014 году. Встречи с жителями «глаза в глаза», откровенные разговоры, где саянцы могут задать вопросы, что-то порекомендовать, очень нужны. Самое важное – что все вопросы записываются, учитываются, берутся в работу. Что-то решаем сразу, что-то вносим в программы. Но ни одна просьба не остается без ответа. Эти результаты видны на отчетных встречах, когда люди обращаются с благодарностью: что наказывали год назад, к следующей встрече исполнено.
С каждым годом вопросов к мэру становится меньше. Всегда самой объемной по количеству обращений была сфера ЖКХ. Сейчас, считаю, порядок наведен. Закончились переходы из одной управляющей компании в другую. Пусть не все идеально. Есть проблемы, но не такие острые, как в других территориях. Нет такой борьбы компаний, как в Иркутске. Нет такого непонимания, как в Зиме. В Саянске три управляющие компании работают с собственниками многоквартирных домов, одна – с общежитиями и социальными объектами. Руководители компаний принимают участие в моих отчетных встречах перед жителями. Горожане могут задавать им вопросы. Глобальных проблем нет. Есть текущие – по ремонту подъездов, тарифам. Все заданные вопросы получают ответы и решения.
Хочу отметить, что саянцам нужно привыкнуть к тому, что они – собственники, и они должны ставить задачи перед управляющими компаниями, а УК – их исполнять. Ситуация – идентичная работе органов местного самоуправления: жители дают мэру и администрации наказы, а мы их выполняем. УК исполняют ту же функцию: жители их выбрали для управления своими домами и они должны делать то, что нужно людям.
– Какую оценку вы бы поставили управляющим компаниям?
– Твердую «удовлетворительно». Всем. Помните, в 2014 было много нареканий по работе компании «Дар». Сегодня у тех, кого они обслуживают, нет категоричного желания перейти в другую компанию. Это значит – изменился подход к работе и люди это чувствуют. Повторю – время переходов позади. Это убедительный показатель.
– Итогом уходящего года стали конкурсы лучших по профессии среди педагогов, КВН среди молодых специалистов. Все они – с внушительными призами. Насколько необходима такая практика и в чем еще Саянск уникален по мерам поддержки для специалистов?
– Конкурсы среди учителей, воспитателей, молодых специалистов – важная составляющая для поднятия престижа профессии. Мы видим возможности специалистов, они представляют интересные идеи. В этом году в парке «Зеленом» мы реализовали проект, представленный в прошлом году молодыми специалистами «Саянского бройлера». Должен сказать, этот проект – один из лучших в Иркутской области. Думаю, для ребят большая радость увидеть свою идею воплощенной в жизнь. В следующем году работа в Зеленом продолжится.
Саянск – единственный город в области с таким внушительным призовым фондом для победителей профессиональных конкурсов. Эта традиция у нас действует уже третий год. Никакой другой город региона не может похвастаться тем, что лучшим педагогам дарят автомобили.
Максимальное внимание уделяется решению жилищного вопроса наших специалистов. Была проведена инвентаризация муниципального фонда, с дальнейшей реконструкцией и переводом нежилых помещений в жилые для выделения жилья специалистам бюджетной сферы. В 2015 году улучшили свои жилищные условия 8 семей, в 2016 – 24 семьи, в уходящем году – 21 семья. Эту практику продолжаем. Сейчас идет ремонт в бывшем детском саду № 57, туда переедет Управление образования. Вставка, которую сейчас занимает Управление образования, будет переоборудована под жилье педагогов. Когда будет построена детская школа искусств, в нее переедут художественная и музыкальная школы. В одно из зданий музыкальной школы – скорее всего, в микрорайоне Юбилейном, будем переводить библиотеку, освобожденные площади в МЖК также переоборудовать в жилье для специалистов.
– Ключевой вопрос для подведения итогов года уходящего и планов на перспективу – получение статуса ТОСЭР. Каким вы видите Саянск после получения такого статуса?
– Статус ТОСЭР необходим для дальнейшего развития города. Очень надеюсь, что ближайшие годы – 2018-2019 – станут решающими для Саянска. С получением статуса ТОСЭР начнется новый серьезный этап работы, нужны будут поездки, встречи с потенциальными инвесторами – чтобы их заинтересовать и доказать, что места лучше, чем Саянск, они не найдут, что у нас есть мощности, инженерные сети, площадки, а самое главное – есть люди, которые хотят работать. Хотя с этим, конечно, несколько напряженно, особенно со строителями. Мы должны доказать, что у нас – самые оптимальные условия.
Никогда не забуду пример работы с инвесторами, который приводил первый заместитель председателя правительства РФ Игорь Шувалов. Губернатор Нижегородской области дважды в месяц летал в Германию. Всех интересовала причина столь частых посещений. А потом состоялось открытие совместного предприятия по производству автомобилей «Опель». Одним из важных моментов сложившегося сотрудничества стало налаживание личного общения. Глава региона знал даже дату рождения тещи руководителя «Опеля».
Сегодня очень важно налаживать такие связи. Эффект работы в ТОСЭР зависит от целого ряда позиций. Могут быть нормальные экономические условия, но результат не достигается. Как мы видим по Усолью. Есть большая площадка бывшего «Усольехимпрома», много свободных мощностей, есть транспортная инфраструктура – Московский тракт, железная дорога, близость к областному центру. Единственный минус – вхождение в Байкальскую природоохранную зону – сложно делать что-то новое. Но – нет инициативы администрации по привлечению инвесторов. Не говорю, что у нас все пойдет гладко, без сучка и задоринки, но у нас есть реальные планы, нацеленность, есть потенциальные компании-инвесторы, с которыми существует предварительная договоренность. Уверен – у нас все должно получиться. По-другому нельзя. Нужно ставить перед собой совершенно фантастические цели, тогда будут и результаты. Не будет амбиций у администрации, горожан – тогда сложно говорить и о развитии.
На съезде мэров моногородов Андрей Шаронов, президент Московской школы управления Сколково, привел высказывание Далай-ламы, которого однажды спросили, что больше всего изумляет в жизни. Он ответил: «Человек. Вначале он жертвует своим здоровьем, чтобы заработать деньги. Потом он тратит деньги на восстановление здоровья. При этом он настолько беспокоится о своем будущем, что никогда не наслаждается настоящим. В результате он не живет ни в настоящем, ни в будущем. Он живет так, как будто никогда не умрет. А умирая, сожалеет о том, что не жил». Позволю себе еще одну цитату. Сьюзи Стейнер рассказывает о собранных медсестрой, работавшей в паллиативной медицине главных сожалениях, которые испытывали пожилые люди незадолго до того, как им суждено было отправиться в мир иной: «1. Мне жаль, что мне не хватило смелости прожить свою жизнь, а не ту, которую другие ожидали от меня. 2. Я слишком много работал. 3. Мне жаль, что я не всегда имел смелость выражать свои эмоции. 4. Я хотел бы чаще встречаться с друзьями. 5. Мне жаль, что я не позволил себе быть более счастливым».
Считаю, что эти слова отражают сущность большинства людей. Мы тратим жизнь на суету. Повторю – нужно ставить амбициозные цели, и тогда у нас что-то получится.
Вопросы Ю.Г.Романова, журналиста газеты «Сибирский город»:
- Уважаемый Олег Валерьевич! Удивляет ваше желание быть везде, вникать во все, происходящее в городе, проводить рабочий день не в кабинете. Тяжело – это точно, и вы не можете уже, чувствую, иначе?
– Живу в Саянске с 1989 года. Видел его становление. Не раз уже говорил, что меня подвигло идти в мэры то, что я видел – город остановился в развитии. Ветшали дороги, не ремонтировались объекты, кроме детского сада № 22. Отремонтированный детсад № 23 год ждал ввода, потому что не могли купить мебель. Много чего еще. Не буду критиковать того, что было. Это неправильно.
Однозначно, идя сюда, я не собирался «сидеть в кабинете». Я никогда не был кабинетным работником. Считаю, что кабинет нужен только для проведения планерок и для обобщения и выводов – «разложить все по полочкам» после объезда города, посещения объектов. Кстати, у нас планерки проходят раз в неделю. Знаю, что некоторые мэры проводят ежедневные планерки, и даже дважды в день. Не считаю это необходимым. Уверен – должно быть доверие к своим сотрудникам. Планерного совещания по понедельникам вполне достаточно, чтобы определить цели и задачи на предстоящую неделю и посмотреть отчеты за предыдущую.
Да, считаю, что должен лично контролировать работу на объектах. По-другому никак. Я должен быть в курсе жизни города.
- Добро и зло сопровождает вас, Олег Валерьевич, с того самого часа, когда вы отважно заявили о намерении бороться за пост градоначальника. Благодарностей за достигнутое слышали немало, но есть и другая сторона дела. Вы все-таки придерживаетесь в этой ситуации позиции продолжать трудиться, не ввязываясь в дискуссию с оппонентами?
– Да, с момента выборов был определенный круг лиц, которому я мешал, как кость в горле, которые пытались всячески меня втянуть в дискуссию, в ненужные конфронтации. Фамилии не буду называть сейчас. Все об этом знают.
Совершенно непонятна цель издателей появившихся с некоторых пор листовок «Саянский дозор», авторы которых предпочитают оставаться в тайне. До выборов мэра 2019 года еще далеко. Да я и сам пока не определился – нужно ли мне это. Работа мэра далеко не легкая. Это – огромная ответственность при тяжелейшем труде. При этом всегда будут чем-то недовольные: кто-то посчитал себя обойденным, обделенным чем-то, кого-то от кормушки отлучили.
Судя по текстам листовок, пишут их по заказу люди, далекие от Саянска. Сплошной вымысел. К примеру о том, что мэр продал все металлические люки и заодно памятник Ленину. Мы знаем, что в Саянске такого памятника никогда не было. Пишут, что живу в мифическом элитном поселке, где есть дома за 30 миллионов. Я фактически живу в Кимильтее, в обычном деревенском доме, который ничем особенным не отличается от соседских, цена его в разы меньше названной суммы, да и Кимильтей никогда не относился к разряду элитных поселков. И прочее в том же роде. Я не буду по этому поводу ввязываться в дискуссию, потому что, видимо, этого от меня и хотят. Стараюсь не обращать внимания, хотя это, конечно, неприятно, учитывая подачу материалов. Правоохранительные органы занимаются поиском распространителей этой листовки, поэтому я уверен – имена организаторов и авторов станут известны.
- Зная положение дел в городе с первого колышка, подчеркну: вы первый глава администрации (не считая, руководителя тогдашнего еще поссовета Бориса Бабушкина), который заявил: у города есть деньги! И потому он в развитии сделал за три последних года такой шаг вперед, а ведь налогов поступает не более того, что наблюдали всегда.
– Действительно, поступление налогов – примерно на том же уровне. Увеличение средств бюджета идет за счет участия города практически во всех государственных областных программах. Сейчас наш бюджет более, чем в полтора раза превышает бюджет 2014 года. Думаю, скоро будет и в два раза больше. Это – плодотворная работа всего коллектива администрации, всех, кто участвует в подготовке ПСД, смет. Это рутинная тяжелая работа, но она дает хорошие результаты.
Что касается денег – они, наверное, были всегда. Здесь немаловажный момент – грамотное распределение средств. В этом плане я очень благодарен Ирине Бухаровой, начальнику управления по финансам и налогам. У нас получается не только выплачивать заработную плату, налоги и «коммуналку». В этом году, по заявке наших спортсменов, мы купили микроавтобус на 18 мест для перевозки детей для ДЮСШ стоимостью порядка двух миллионов, два «Бурана» для качественной подготовки лыжных трасс, много спортивного инвентаря. На следующий год есть планы по приобретению еще одного автобуса. Нужно будет оснащать гимназию, ДШИ новым оборудованием, мебелью. Наметили и другие планы. Все возможно, было бы желание. Для этого требуется кропотливая работа всей администрации и, конечно, настойчивость мэра при решении вопросов в областном правительстве.
За этот короткий период мне пришлось налаживать отношения с двумя губернаторами, двумя правительствами. Считаю, что это удалось. Понимание найдено. И, как я уже неоднократно говорил – Саянск в приоритете областной власти.
Самое важное для меня – Саянск, его жители, его развитие. Еще раз повторю: «Моя партия – это мой город».
- Ваше мнение о возможных изменениях, связанных с приходом к руководству местным отделением партии «ЕР» Александра Ермакова?
– Считаю, главное – сплотить всех, кто «заряжен» на позитив, на развитие. В этом плане мне не понятна позиция завода. Четверо депутатов прошлого созыва – Андрей Куприн, Андрей Середкин, Александр Додон, Евгений Красько публично отказались от участия в предвыборной кампании в действующую Думу. Сейчас, насколько я знаю, Андрей Куприн, беседуя с заводчанами, убеждает их уходить с общественной работы. На сегодня у нас ушли многие секретари первичек «Единой России» – на их месте будут новые кандидатуры.
За годы моей работы завод не был активным участником городских событий, не оказывал поддержки.
В числе положительных моментов отмечу участие «Саянскхимпласта» в праздновании 9 Мая, Дня города. 15 декабря этого года очень ярко выступила команда завода на КВНе среди молодых специалистов. Ребята заняли второе место, уступив победителям – команде образования, совсем немного. Если бы зависело от меня, я бы присудил в этом конкурсе два первых места – и команде образования, и команде «СХП». Такие конкурсы, считаю, сплачивают молодежь, налаживают дружеские связи. Молодежь не делится по партийным или производственным признакам. Они все вместе, объединенные общим делом, творчеством.
Хочу предложить всем в будущем году быть одной дружной командой города Саянска – независимо от того, где каждый трудится – на градообразующем предприятии, на птицефабрике, на стройке, в школе, администрации, в детском саду, в других организациях, в сфере малого бизнеса. Мы все – единое сообщество города Саянска. Всем желаю процветания – предприятиям, организациям, представителям малого бизнеса и нашему родному городу в целом. Счастья и благополучия Саянску и его жителям.
татьянагость
