Прежде всего, мы работаем с группой администраторов, с теми кто «прокатывает» артистов. Сегодня дело это сугубо коммерческое. Для того чтобы пригласить в наш город артиста большой или маленькой величины, прежде всего они учитывают себестоимость проведённого концерта. Она зависит от количества посадочных мест, у нас очень мало посадочных мест — всего 400. И чтобы привезти большой величины артиста, например Стаса Михайлова, а он стоит очень дорого, нужна стоимость билетов не восемьсот, и не тысяча, а много тысяч. Даже 1000 рублей для нашего города многовато, если идёт семья из трёх человек — это уже накладно. Мы договариваемся с администраторами, мы стараемся вопрос наполняемости зала решить, лучше синица в руках, чем журавль в небе. Каждый администратор, который приглашает артистов, обязуется организовать ряд концертов. За одним концертом звезда в Иркутскую область не поедет — нужен общий вал денег. Артистов заказать мы не можем, если я закажу артиста, я должен гарантию платить. Если я сегодня гарантирую 400 тысяч, а заработаю 300 тысяч, я должен из собственного кармана выложить недостающие? Мы работаем на паритетных началах с администраторами, но пытаемся, чтобы артисты, которые работают в Иркутской области, могли и у нас быть с концертом.

Нет, это исключено. Сегодня мы — это не тайна, чтобы не простаивали площади, даём возможность провести выставки-продажи, но только тогда, когда у нас есть свободная площадь. Это даёт нам возможность зарабатывать. Были ли мы на «Саянскхимпласте», будем в административном ресурсе — мы всё равно должны оказывать платные услуги, но это не система, а разовая услуга.

Я могу поспорить, что мало мероприятий для молодёжи — мы очень много работаем с молодёжью, даже больше чем с производством. Особенно много работаем со старшеклассниками и студенчеством, хотя сама система сотрудничества с учебными заведениями несколько разрозненная. Можно очень долго перечислять молодёжные программы, которые мы проводим. Сегодня мы с ними сотрудничаем Отделом по физической культуре, спорту и молодёжной политике администрации города Саянска, последнее время, надо отдать должное, с приходом Анны Смородины, работа эта вошла в систему, но там тоже есть фиксированные суммы денег на все эти мероприятия. Сумма эта выбирается на сто процентов, а всё остальное — мы ходим с протянутой рукой по нашим спонсорам, это и организации, и предприятия, и предприниматели.
Почему продаёт городу? Я, как руководитель, понимаю, и как мне объясняют, что мы не профильный отдел предприятия. У предприятия есть главная задача — выпускать смолу, её реализовывать получать доход, выплачивать заработанную плату, развиваться. А вопрос, куда потратит деньги работник предприятия, пойдёт ли в ресторан или в ДК, это не проблема предприятия. А то, что могли бы подарить — от меня это не зависит, я наёмный директор, этот вопрос надо задать руководству предприятия в лице Круглова. Куду пойдут деньги — я не могу ответить по той же причине.

Планы есть. Есть смета составленная. Да, планировалось регулярно, но средств не выделялось. Чтобы обновить сегодня кресла в зале, понадобится три с половиной миллиона, но прежде чем ставить кресла, надо в зале сделать определённую реконструкцию. Сейчас сделать кресла, а потом делать стены, что делать с креслами? Поэтому, этот вопрос желаемый, но всё зависит от финансов.

В других городах, в частности, в Зиме есть отдельно стоящее здание кинотеатра «Россия», в котором можно показывать кинофильмы постоянно, с точки зрения затрат, это дешевле, чем провести концерт. Установка экрана и ряд сопутствующих затрат обойдётся в три с половиной миллиона. Но мы не можем крутить кино постоянно, мы Дворец культуры, у нас есть свои артисты, к нам приезжают творческие коллективы, у нас не получится совмещать: приехал артист — кино убирать? Хотя, конечно, мы будем искать варианты.

Думаю, всем найдётся место в «Юности»: творческие коллективы останутся, они буду развиваться. Рокеры — это молодёжное направление, оно популярно, народу нравится, грех отказываться.

Это будет общая структура с 1 апреля. Не думаю, что будет хуже. Может быть, это рациональнее, единственное, что пока изменится — это аббревиатура. Разве это так важно? Система деятельности не должна измениться, это оговорено. Ни один работник Дворца культуры не увольняется, просто формально переходит из одной организации в другую. Теперь мы сможем войти в систему софинансирования, то есть в этом есть свои преимущества. Создаётся новая структура, направленная на творческую деятельность, организацию свободного времени. Антагонизма я сам бы не хотел.

Мы сегодня оказываем услуги, предоставляем аренду зала, мы не пишем афиш, не ведём агитацию. Сегодня это не противозаконно, мы решаем свои экономические вопросы. Они честно выполняют взятые обязательства. Здесь нет пропаганды. Кто не даёт православной церкви делать мероприятия на нашей сцене? Те, кто верующие приходят, заходят в зал, никакой работы ни с детьми, ни с молодёжью они не проводят у нас.

Ещё раз хочу сказать: всё зависит от денежной составляющей, всё взаимосвязано. Дворцу культуры 26 лет, за это время не проводилось капитального ремонта. Делать что-то одно невозможно. Если делать сцену, нужно делать зал, это и кресла, и потолки, и подъёмные механизмы, и так далее. Одну сцену переделать невозможно.