Провожая год уходящий, принято подводить его итоги и обозначать планы на будущее. О том, каковы они у Саянска, рассказывает мэр города Олег Боровский.

- Каждый уходящий год традиционно называют непростым. По вашему мнению, 2016-й стал сложнее или легче предыдущего?

- Каждый год чем-то отличается от предыдущего. 2014-й для меня стал годом выборов, в 2015-м шло формирование команды, разработка планов по благоустройству, по развитию города. В 2015 году Саянск вошел в большинство государственных областных программ. Год 2016-й показал, что наша команда движется в правильном направлении. После состоявшихся в 2015 году выборов губернатора Иркутской области нам пришлось вновь выстраивать взаимоотношения с региональной властью, что было непросто. Как уже неоднократно подчеркивал, найти взаимопонимание удалось, и Саянск вошел в приоритет.

- Главные события 2016 года?

- Событий было немало. В их числе – начало реализации мероприятий по реконструкции нежилых помещений во вставках жилых домов в квартиры, которые мы предоставляем работникам бюджетной сферы. На сегодня жилье получили 14 педагогов и 6 врачей. Очередное вручение ключей планируется на 30 декабря этого года.
Продолжается работа в рамках региональных программ – сейчас мы не входим только в программу по переселению из ветхого и аварийного жилья, потому что такового в Саянске нет.
Знаковые моменты – проведение капремонта детского сада №10, улицы Дворовкина, Северного канализационного коллектора. Все, что было намечено, нам удалось сделать. Самое важное, конечно, это обучение нашей проектной команды в Сколково и защита проекта развития города. Это – отправная точка для нашего будущего, с которой мы связываем очень многое – получение статуса территории опережающего развития, открытие новых производств. Как известно, в соответствии с Указом президента, моногорода вошли в число приоритетных направлений социально-экономического развития страны. Это дает надежду, что Саянск будет не просто жить, а развиваться и, как результат, станет одним из крупнейших промышленных центров Восточной Сибири. У нас амбициозные цели. В нашем перспективном плане – увеличение мощностей АО «Саянскхимпласт», связанное с газификацией региона, а также строительство новых заводов по переработке газа – целый спектр по проекту компании «Када-НефтеГаз» – заводы по сжижению природного газа мощностью 250 тыс. тонн в год и по производству метанола мощностью до 1 млн. тонн в год, на основе которого проектируется порядка десяти производств по получению топлива, полимеров, этилена, удобрений и других. Компания «Када-НефтеГаз» планирует в следующем году бурение еще двух скважин, а также начало строительства газопровода от месторождения Саянского до промплощадки, протяженностью 24 километра.
В проект включено также завершение строительства и освоение производственных мощностей комплекса производств глубокой переработки древесины ООО ПК «МДФ», модернизация действующего производства ООО «Саянский бройлер», восстановление строительства Саянского свинокомплекса – товарный комплекс на 2530 маток, строительство тепличного комбината. Во время обучения в Сколково у нас появился потенциальный инвестор, заинтересованный в строительстве завода по розливу саянской питьевой воды. Предполагаемые рынки реализации – страны Азии: Китай, Монголия, где большие потребности в воде. Для нас это порядка 50 новых рабочих мест.
Хочу сказать еще об одном проекте, который мы запланировали к реализации – это создание муниципального телевидения. Считаю это необходимостью для города и горожан – чтобы в реальном времени они могли смотреть всю хронику событий.

- Учитывая, что в этом году Саянская проектная команда вошла в образовательную программу в Сколково, можно назвать 2016-й особенным годом?

- Думаю, да. Из восьми моногородов Иркутской области Саянск вошел в эту программу третьим, после Байкальска и Усолья. Безусловно, это также потребовало настойчивости. Проводились переговоры с ВЭБом, лично с Ириной Макиевой –. Включение в программу стало возможным благодаря также поддержке губернатора Иркутской области Сергея Левченко, минэкономразвития региона, лично заместителя министра Марины Петровой.

- Что стало самым сложным? Что помогает в работе, а что ее тормозит?

- Сложно преодолеть барьер недоверия некоторых чиновников со стажем в то, что все эти планы реальны и осуществимы. Помогает то, что в команде сейчас много молодых энергичных специалистов. Энтузиазм команды, хорошая «заряженность» общей целью – отличный стимул в работе. В целом серьезных сложностей не вижу. Единственное – несколько затянута процедура проведения аукционов по определению подрядчика на подготовку ПСД. Хотелось бы, чтобы это проходило быстрее, но таковы нормативы.

- Вы неоднократно подчеркивали, что Саянск – в приоритете областной власти. Какими усилиями достигается приоритетное положение?

- Не могу сказать, что здесь какие-то особые усилия. Конечно, режим непростой. Постоянные командировки в Иркутск, в облправительство. За этот год я провел в областном центре порядка 1,5 месяцев. Это необходимость. Нужно постоянно лично встречаться, напоминать о себе, убеждать, доказывать, где-то просить, в чем-то договариваться. Считаю, это нормальная работа, направленная на то, чтобы о городе помнили, знали о его проблемах.
Самое главное – руководство области, Минфин, профильные министерства – все видят, что в Саянске полностью выполняется то, на что запрашиваются и направляются средства: каждый рубль, предназначенный для тех или иных целей, расходуется строго по назначению. Выдерживаются все сроки работ. Это важно. Как известно, в этом году в ряде муниципалитетов области из-за позднего проведения аукционов на ремонт дорог они не были выполнены, все перенесено на следующий год.
Бюджет 2016 года в Саянске превысил миллиард рублей. Это впервые. Доходная часть составила 1,126 млн рублей. Цифра беспрецендентная. Не менее впечатляющий и объем дефицита бюджета – всего 0,5 процента. Финансовая помощь из областного бюджета в этом составила 141 миллион рублей. Цифры очень оптимистичные и позволяют не менее оптимистично смотреть в будущее. Благодаря такой поддержке мы рассчитались с долгами по коммунальным услугам, а также смогли профинансировать декабрьскую заработную плату бюджетникам до конца текущего года.

- Вы продолжаете политику активного общения с горожанами, в том числе на интернет-площадках, личных встречах во дворах.

- Да, потому что считаю это и ориентиром в работе, и хорошим стимулом: на основании высказанных людьми предложений, пожеланий и потребностей формируем направления деятельности, и отвечаем за все, что обещано. Постоянный диалог с жителями – единственно верное решение, потому что власть должна работать для людей.
Много наказов получаю во время встреч во дворах. Ни один не откладывается в сторону, все рассматриваются. Что-то делаем сразу, что-то – оставляем на перспективу. Эффективно интернет-общение. Уже дважды мы проводили онлайн-обсуждение при формировании перечня Народных инициатив. В 2017 году продолжим такую практику. Объем выделенной суммы по этому проекту будет известен не ранее марта, но планировать мероприятия и принимать предложения саянцев будем с начала года.
За это время сложились конструктивные отношения с предпринимательским сообществом. Искренних слов благодарности заслуживают те, кто, несмотря на трудности, активно участвует в городской жизни.
Касаясь производственной темы, отмечу, что на саянские площадки «вернулось» ЗАО «Восток-Центр». Компания сдала в эксплуатацию в конце прошлого года дом для детей-сирот в микрорайоне Ленинградском, в этом сделала капремонт детского сада №10, есть новые планы. Еще одна местная компания – ООО «Московский тракт» – в этом году делала дорожный капремонт на улице Дворовкина. Мы убеждаем местных предпринимателей и организации активно участвовать в аукционах на производство работ по муниципальным контрактам – это и гарантия качества, и занятость горожан. Названные фирмы – это еще и предприятия с высокой социальной ответственностью, так же, как «Ново-Зиминская ТЭЦ», «Саянский бройлер», все они оказывают деятельную поддержку тому, что делается в городе.

- Вы ввели в практику немало, что называется уникальных моментов, к примеру, крупные призы победителям профессиональных педагогических конкурсов.

- Да. Могу сказать, что, общаясь с коллегами в Сколково, понял, что таких призов, как у нас, на уровне города лучшим педагогам нигде не дарят. И цель здесь – не уникальность идеи или создание прецедента. Это, в первую очередь, работа на престиж профессии, желание поощрить нелегкий труд. Серьезные призы у нас и в конкурсе молодых специалистов. Очень хочется, чтобы расширялся состав участников конкурса, чтобы присоединялись молодые строители, химики, люди других профессий. Считаю, что здесь на первый план выходит не борьба за победу, а общение, выстраивание дружеских связей.

- Чего ждать Саянску от года наступающего?

- Конкретные объемы работ на перспективу будут известны в марте следующего года. Все заявки в профильные министерства поданы. Планы уже озвучивались – это ремонт гимназии, замена окон в школах, ремонт магистрального водовода в районе садоводства «Спутник», капитальный ремонт улицы Советской Армии, строительство физкультурно-оздоровительного комплекса. Решен вопрос по строительству в микрорайоне Мирном дома для детей-сирот на 75 квартир. Сейчас идет подготовка проектно-сметной документации на строительство водовода в микрорайонах 6Б, Лесной, Таежный. Разрабатываются мероприятия для реализации в рамках инициированной правительством РФ программы «Пять шагов благоустройства», итогом которой должен стать ремонт или реконструкция пяти социально значимых объектов по линии Фонда развития моногородов. Один из них – проспект Ленинградский, который планируется капитально отремонтировать от въезда в город до АТП.
В январе, сразу после новогодних каникул, у нас радостное событие – торжественное открытие детского сада №10, где завершен капитальный ремонт. В январе же мы ожидаем приезда в Саянск Губернатора Иркутской области Сергея Левченко. Планируется, что глава региона побывает в гимназии, акушерском отделении городской больницы и еще ряде объектов.
Что касается планов на перспективу – это строительство школы на 550 учащихся в микрорайоне Ленинградском и детского сада на 140 мест в Мирном. Наметили также – в 2018 году – возведение школы искусств, которая объединит под одной крышей несколько разных учреждений, таких как художественная, музыкальная школа и ДДТ «Созвездие», что позволит освободить площади и использовать их более рационально, к примеру «вернуть» здания «художки» и ДДТ под детские сады. Сюда же планируем перенести и центральную библиотеку, а освободившиеся помещения перевести в жилой фонд, где будет не менее 10 квартир для работников бюджетной сферы.
Планы у нас масштабные, что соответствует направлению, которое задают наши преподаватели в Сколково, подчеркивая, что нужно ставить перед собой самые амбициозные цели. Пусть с точки зрения сегодняшнего дня они кажутся фантастическими, но уже завтра, когда начнется их воплощение, они станут реальностью, а потом и обыденностью. И даже если удастся сделать на практике только часть задуманного, это уже шаг вперед.
Главное – верить в то, что все возможно, в свои силы и в то, что у нашего города большое будущее.